武功縣實施重點工作

月考核季講評制度

武功縣不斷強化目標管理責任制工作，認真貫徹2003年9月全市目標管理責任制工作秦都現(xiàn)場會精神，制定出臺了《武功縣重點工作月考核季講評暫行辦法》和各項重點工作考核實施細則，從2004年3月開始對6項重點工作實行月考核季講評。

實行月考核季講評的重點工作是：招商引資、重點項目建設、“二?！卑l(fā)展、計劃生育、社會穩(wěn)定、市容環(huán)境衛(wèi)生等6項工作。各項重點工作分別由縣招商局、發(fā)展計劃局、農(nóng)林局、計生局、政法委、信訪局、建設管理局等部門制訂出月考核實施細則，并將年度目標任務按月分解下達。每項重點工作成立考核組，由縣級主管領導任組長和副組長，主管部門和相關部門的領導及工作人員為成員。各考核組每月實地檢查考核至少1次，次季度首月10日前召開全縣重點工作講評大會，總結季度工作。講評大會由縣委或縣政府主要領導主持，考委會主任通報考核結果，各項重點工作主管縣級領導針對工作實施情況進行講評，剖析原因，提出加強和改進意見。每季重點工作考核第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門主要領導介紹經(jīng)驗，最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門主要領導在會上表態(tài)發(fā)言。為了鼓勵先進，鞭策后進，縣上將對每季講評中的各單項工作第一名，掛流動獎牌并獎現(xiàn)金1200元，對各單項工作最后一名掛流動警示牌并罰600元，獎金和罰金在全縣講評大會現(xiàn)場兌現(xiàn)。重點工作季講評與年度目標責任制考核相掛鉤，季度考核結果中的各單項前3名，在年度目標管理責任制考核中分別增加3、2、1分；單項后3名，在年度目標管理責任制考核中分別扣減1、2、3分。另外，縣上規(guī)定，季講評考核結果與干部升降和優(yōu)秀公務員評選相聯(lián)系，連續(xù)兩個季度同一單項重點工作處于首位的；連續(xù)兩個季度三項以上（含三項）重點工作處于首位的，單位主要領導本年度被評為優(yōu)秀公務員。連續(xù)兩個季度同一單項重點工作處于末位的；連續(xù)兩個季度三項以上（含三項）重點工作處于末位的，單位主要領導和分管領導按縣委武發(fā)[2003]34號文件《中共武功縣委關于推進干部“能上能下”轉變干部作風的意見（試行）》有關規(guī)定執(zhí)行，并取消單位主要領導本年度優(yōu)秀公務員評選資格。

為了進一步增強月考核季講評制度的效果，縣上還于2004年7月份和12月份組織進行了重點工作現(xiàn)場觀摩，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門定期將招商引資、重點項目建設、“二?！卑l(fā)展等方面的突出實績予以展示。以推進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。