塘沽區(qū)于日前制定出臺《關于建立健全決策目標體系的實施意見》、《關于建立健全執(zhí)行責任體系的實施細則》、《關于建立和完善處級領導班子和領導干部綜合考核指標體系的實施辦法》。

　　建立和完善決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督“三個體系”，是市第九次黨代會提出的目標要求。按照市、區(qū)委指示精神，今年上半年，區(qū)委組織部會同區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)展計劃委員會(目標辦)、區(qū)統(tǒng)計局等單位，經過精心研究起草，廣泛征求意見，認真修改完善，形成了“三個體系”文件，經區(qū)委、區(qū)政府批準，在全區(qū)下發(fā)施行。

　　《關于建立健全決策目標體系的實施意見》著眼于全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，進一步明確決策目標，規(guī)范決策程序，提高決策水平，推進決策的科學化、民主化，對全區(qū)各級領導班子確定了9個方面的決策內容、7項決策制度和2類決策程序。

　　《關于建立健全執(zhí)行責任體系的實施細則》立足于通過分解任務，明確職責，督促檢查，形成權責統(tǒng)一、運轉高效的執(zhí)行責任體系。明確規(guī)定各部門、各單位是決策執(zhí)行的責任主體，責任主體的黨政“一把手”是第一責任人，分管領導是直接責任人。要求區(qū)委、區(qū)政府督查部門采取督查、跟蹤了解、隨機抽查、督查通報等多種方式，對目標責任執(zhí)行情況進行全程、動態(tài)督促檢查。

　　《關于建立和完善處級領導班子和領導干部綜合考核指標體系的實施辦法》以全面落實科學發(fā)展觀，進一步加強處級領導班子和干部隊伍建設為目的，提出以工作實績?yōu)橹攸c，采取上級評價與下級評價相結合，內部評價與外部評價相結合，社會評價與職能部門評價相結合，重點工作目標考核與獎懲計分相結合，年度考核與在重要工作、重大項目、重點區(qū)域建設中考察考核相結合的方法，對處級領導班子、領導干部進行百分制量化考核和定性分類。

　　“三個體系”文件的制定出臺，對于提升全區(qū)各級領導班子科學決策、民主決策、依法決策水平，明確工作目標、落實工作責任、確保決策目標的實現(xiàn)，以及構建體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核指標體系，將會發(fā)揮積極的促進和推動作用。